De nummer één factor waarmee managers talent behouden: Bedrijfscultuur

Wat medewerkers echt belangrijk vinden

Bij Independent Recruiters voeren we dagelijks gesprekken met professionals die nadenken over hun volgende stap. Hun beweegredenen zijn vaak verrassend consistent. De cultuur past niet meer, medewerkers willen werken bij een organisatie die aansluit bij hun waarden. Er zijn geen doorgroeimogelijkheden, als er geen duidelijk pad vooruit is neemt de motivatie snel af. En tot slot de balans tussen werk en privé, flexibiliteit en vertrouwen wegen tegenwoordig zwaarder dan status of locatie. Kortom, mensen verlaten zelden een functie puur vanwege het werk zelf, maar vaak vanwege de omgeving waarin dat werk plaatsvindt.

Cultuur als fundament voor behoud van talent

Onderzoek van Gallup laat zien dat de cultuur van een organisatie de belangrijkste factor is voor tevredenheid en retentie. Een positieve werkcultuur draait om vertrouwen, waardering en ruimte om te groeien. Wanneer managers investeren in de ontwikkeling van hun mensen geven zij een krachtig signaal, jij doet ertoe. Medewerkers die zich gezien voelen blijven langer. Managers die daarentegen weinig aandacht hebben voor de menselijke kant lopen het risico dat talent vertrekt, zelfs als de arbeidsvoorwaarden goed zijn. Bij Independent Recruiters zien we dat terug bij onze klanten. Bedrijven met een sterke cultuur hebben niet alleen minder verloop maar trekken ook vanzelf nieuw talent aan.

Management bepaalt de toon

Hetzelfde onderzoek van Gallup toont aan dat tot wel zeventig procent van het verschil tussen een sterke en zwakke bedrijfscultuur te herleiden is tot het gedrag van managers. De meest effectieve managers zijn geloofwaardig en consequent. Ze doen wat ze zeggen en leven de waarden van hun organisatie voor. Een geloofwaardige manager creëert vertrouwen en vertrouwen vormt de basis van elke gezonde bedrijfscultuur.

De toekomst van management, geloofwaardigheid en groei

Managers die hun beste mensen willen behouden richten zich op drie pijlers, een cultuur van respect en inclusie, duidelijke ontwikkelpaden en doorgroeimogelijkheden, en flexibele werkomstandigheden die vertrouwen uitstralen. Wanneer medewerkers zich gewaardeerd voelen en perspectief zien blijven zij loyaal, zelfs in een concurrerende arbeidsmarkt. Bij Independent Recruiters adviseren we organisaties dagelijks over hoe zij deze elementen kunnen vertalen naar hun eigen praktijk. Niet als een eenmalig project maar als een continu onderdeel van goed management.

Oorspronkelijke publicatie door Collingwood / Talentor UK

Independent Recruiters is onderdeel van het wereldwijde Talentor.com